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2025-07-07 06:51:08 点击量:
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“过去很多主题乐园落地是房地产模式,主要是地产商投资,部分地块用来建乐园,部分地块用来盖住宅,用卖住宅的钱平衡乐园的投入。我们对这种模式不看好,这种模式有泡沫,会随着房地产价格的波动充满不确定性。我们觉得还是应该主要靠政府投入,后来上海市金山区人民政府、默林集团、乐高品牌集团、华人文化集团公司四方签订了投资合作协议,度假区以及周边配套商业、外围市政配套项目的总投资金额估测超过100亿元。”谢力表示。
“很高兴看到上海乐高乐园的开业,我们为上海项目花费了至少10年的时间,2006年杜莎夫人蜡像馆开业以来,我们都希望可以更多接触中国消费者,我们有约20年在中国市场的经营经验,现在是要把上海乐高乐园运营好。目前默林娱乐集团在全球经营11个乐高乐园,在默林娱乐集团的整体收益中,乐高乐园占比60%左右。默林娱乐集团非常重视中国市场的未来商机,上海乐高乐园覆盖长三角5500万客源,上海还能吸引更多国际游客。”菲奥娜·伊斯特伍德告诉第一财经记者,已看到市场竞争,有竞争也是好事,在欧美市场,乐高乐园也是与、环球影城共同存在的,大家各有特点,乐高的优势在于寓教于乐,瞄准2~12岁亲子家庭。
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