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2025-07-07 06:53:26 点击量:
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对此,夏宇宸强调,上海乐高乐园的核心是“乐园”属性,强调沉浸式体验、亲子互动和品牌文化,而非单纯的“卖货”模式。“相比泡泡玛特(更偏向潮玩零售和IP变现),乐高乐园通过游乐设施、主题酒店和创意工坊传递品牌价值,玩具销售是附加收益而非核心驱动。未来可能有更多玩具公司(如Spin Master、MGA Entertainment)效仿乐高,打造主题乐园以强化品牌黏性和多元化收入。前景上,玩具IP乐园有潜力,但需解决高投资(动辄数十亿元)、运营复杂性和IP持续吸引力的问题。”
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